سيتم تحسين تجربتنا على هذا الموقع من خلال السماح بملفات تعريف الارتباط
الحزمة الثانية
✅ الجلسة الخامسة: مستويات التطبيق – كيف نمارس إدارة المخاطر في المؤسسة؟
:
تناولت هذه الجلسة تطبيق إدارة المخاطر عبر أربع مستويات تنظيمية رئيسية: الاستراتيجي، البرامج، المشاريع، والتشغيلي. تم شرح كيفية اختلاف طبيعة المخاطر، والقرارات، والأدوات المستخدمة في كل مستوى، مما يعزز فعالية النظام العام للمخاطر ويمنع الازدواجية أو القصور في المعالجة.
الأهداف التعليمية:
تحديد مستويات تطبيق إدارة المخاطر المؤسسية.
التمييز بين خصائص المخاطر والاستجابة في كل مستوى.
ربط كل مستوى بالجهات المسؤولة وأدواته الخاصة.
✅ الجلسة السادسة: أدوات إدارة المخاطر – تقنيات التقييم والاستجابة بفعالية
الملخص:
تم تخصيص هذه الجلسة للأدوات العملية المستخدمة في تحليل وتقييم المخاطر، مثل مصفوفة التقييم، تحليل السبب الجذري، تحليل السيناريوهات، وخرائط المخاطر. كما شملت نماذج لتخطيط الاستجابة بناءً على الأولويات والاحتمالية والتأثير، مع تطبيقات واقعية.
الأهداف التعليمية:
تطبيق أدوات تقييم المخاطر بشكل عملي.
تحليل المخاطر باستخدام منهجيات كمية ونوعية.
تخطيط استجابات فعالة مبنية على التقييم الممنهج.
✅ الجلسة السابعة: الثقافة المؤسسية – جوهر نجاح إدارة المخاطر
الملخص:
ركزت الجلسة على أهمية الثقافة المؤسسية كعنصر أساسي لنجاح نظام إدارة المخاطر، مع استعراض خصائص الثقافة الإيجابية، وأدوات قياس نضج الثقافة، واستراتيجيات التحسين. كما ناقشت التحديات التي تواجه نشر ثقافة واعية بالمخاطر داخل المؤسسات.
الأهداف التعليمية:
شرح دور الثقافة المؤسسية في دعم إدارة المخاطر.
تقييم مستوى النضج الثقافي في المؤسسة.
تصميم خطة لتعزيز ثقافة الشفافية والمسؤولية.
✅ الجلسة الثامنة: جلسة مراجعة واختبار شامل
الملخص:
تمثل هذه الجلسة ختام البرنامج، وتهدف إلى مراجعة شاملة لجميع المحاور السابقة، من المبادئ والخطوات إلى الأدوات والثقافة المؤسسية. كما تشتمل على اختبار نهائي لقياس مدى استيعاب المشاركين للمفاهيم والمهارات، وتقديم تغذية راجعة لتحسين الأداء المستقبلي.
الأهداف التعليمية:
استذكار وتكامل جميع عناصر البرنامج.
إجراء اختبار شامل يغطي الجوانب النظرية والعملية.
تحليل النتائج لتحديد فرص التحسين الفردية والمؤسسية.
الاستاذ يوسف جول
خبير ادارة المخاطر
أنا يوسف جول، مستشار إداري ومدقق جودة وتميز، أتمتع بخبرة تمتد لأكثر من 25 عامًا في إدارة المخاطر، التخطيط الاستراتيجي، التطوير المؤسسي، وتحقيق التميز المؤسسي. على مدار مسيرتي، عملت مع مؤسسات حكومية وشركات كبرى في مختلف الدول، حيث ساهمت في تأهيلها للحصول على شهادات دولية مثل IMS، QM، EHS، BSC، مما أدى إلى تحسين الأداء المؤسسي، تقليل المخاطر، وترشيد الموارد. أحمل ماجستير مهني في إدارة الأعمال (MBA)، وأنا عضو معتمد في البورد الدولي للحوكمة، ومستشار تميز مؤسسي معتمد من EIHRM. كما أنني مدقق معتمد لنظم الإدارة المتكاملة (IMS) وفق معايير ISO 9001، ISO 14001، ISO 45001، ISO 31000، ، بالإضافة إلى حصولي على شهادة NEBOSH العامة العالمية في السلامة والصحة المهنية، والتي تعزز خبرتي في إدارة المخاطر التشغيلية والمخاطر المتعلقة بالصحة والسلامة المهنية. أقدم حاليًا استشارات ودورات تدريبية متخصصة في إدارة المخاطر ، التخطيط الاستراتيجي، التميز المؤسسي، إدارة الأداء، إدارة الأزمات، واستمرارية الأعمال، مع التركيز على التطبيقات العملية التي تمكن المشاركين من تحليل المخاطر، تطوير استراتيجيات التخفيف، ووضع خطط فعالة للاستجابة للمخاطر. أسلوبي التدريبي يعتمد على التفاعل، التحليل النقدي، ودراسات الحالة الواقعية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين وتمكينهم من تطبيق إدارة المخاطر بفعالية في مؤسساتهم.