إدارة المخاطر وفق منهجية M_o_R"
"الأدوات لا تصنع القرار… لكنها تمنحه الدقة والقوة."
ما بين الشعور بالخطر واتخاذ قرار بشأنه، تقف أدوات إدارة المخاطر كجسر ذهبي يربط الفهم بالتنفيذ.
في هذه الجلسة الغنية بالتطبيقات، ننقلك من مجرد التعرف على المخاطر إلى القدرة على تحليلها، تصنيفها، واختيار الاستجابة الأمثل لها.
تتضمن هذه الجلسة أهم التقنيات التحليلية والتخطيطية التي يحتاجها أي ممارس محترف، مثل:
مصفوفة تقييم المخاطر، تحليل السبب الجذري، تحليل السيناريوهات، وخرائط المخاطر، مع تمارين عملية تعزز المهارة وتُنمّي القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة.
🎯 أهداف الجلسة:
بنهاية الجلسة، سيكون المشارك قادرًا على:
تحديد الأدوات الأساسية المستخدمة في مراحل إدارة المخاطر المختلفة.
تطبيق مصفوفة تقييم المخاطر لتحديد أولويات المعالجة.
تمييز الفرق بين الأدوات الكمية والنوعية المستخدمة في تحليل المخاطر.
اختيار الاستراتيجية الأنسب للاستجابة بناءً على تصنيف كل خطر.
تصميم خطط استجابة واضحة وقابلة للقياس باستخدام النماذج المعتمدة.
👥 الفئة المستهدفة:
منسقو إدارة المخاطر والممارسون في بيئات تشغيلية أو تنظيمية.
المديرون التنفيذيون ووحدات الجودة والتخطيط الاستراتيجي.
أعضاء لجان التدقيق الداخلي والحوكمة المؤسسية.
المهتمون بتطبيق أدوات تحليل واتخاذ القرار في بيئة عالية المخاطر.
كل من يرغب في رفع كفاءة اتخاذ القرار عبر أدوات منهجية وعلمية.
0 مراجعات
أنا يوسف جول، مستشار إداري ومدقق جودة وتميز، أتمتع بخبرة تمتد لأكثر من 25 عامًا في إدارة المخاطر، التخطيط الاستراتيجي، التطوير المؤسسي، وتحقيق التميز المؤسسي. على مدار مسيرتي، عملت مع مؤسسات حكومية وشركات كبرى في مختلف الدول، حيث ساهمت في تأهيلها للحصول على شهادات دولية مثل IMS، QM، EHS، BSC، مما أدى إلى تحسين الأداء المؤسسي، تقليل المخاطر، وترشيد الموارد. أحمل ماجستير مهني في إدارة الأعمال (MBA)، وأنا عضو معتمد في البورد الدولي للحوكمة، ومستشار تميز مؤسسي معتمد من EIHRM. كما أنني مدقق معتمد لنظم الإدارة المتكاملة (IMS) وفق معايير ISO 9001، ISO 14001، ISO 45001، ISO 31000، ، بالإضافة إلى حصولي على شهادة NEBOSH العامة العالمية في السلامة والصحة المهنية، والتي تعزز خبرتي في إدارة المخاطر التشغيلية والمخاطر المتعلقة بالصحة والسلامة المهنية. أقدم حاليًا استشارات ودورات تدريبية متخصصة في إدارة المخاطر ، التخطيط الاستراتيجي، التميز المؤسسي، إدارة الأداء، إدارة الأزمات، واستمرارية الأعمال، مع التركيز على التطبيقات العملية التي تمكن المشاركين من تحليل المخاطر، تطوير استراتيجيات التخفيف، ووضع خطط فعالة للاستجابة للمخاطر. أسلوبي التدريبي يعتمد على التفاعل، التحليل النقدي، ودراسات الحالة الواقعية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين وتمكينهم من تطبيق إدارة المخاطر بفعالية في مؤسساتهم.
