تمثل هذه الحزمة مدخلًا تأسيسيًا لفهم علم إدارة المخاطر، حيث تناولت تعريف المخاطر والفرق بينها وبين المفاهيم الشائعة مثل "التهديد" و"الخطر"، إلى جانب تصنيف أنواع المخاطر المؤسسية (استراتيجية، مالية، تشغيلية، قانونية...). كما ربطت بين إدارة المخاطر والحوكمة وصنع القرار المؤسسي.
الأهداف التعليمية:
التعرف على المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر.
تصنيف أنواع المخاطر المختلفة.
فهم العلاقة بين إدارة المخاطر والحوكمة المؤسسية.
✅ الجلسة الثانية: مبادئ إدارة المخاطر – 8 قواعد لبناء منظومة ناجحة
الملخص:
ركزت هذه الجلسة على المبادئ الثمانية التي تُشكّل الإطار العام لإدارة المخاطر ضمن منهجية M_o_R، مثل التوافق مع الأهداف المؤسسية، وضوح الأدوار، الشفافية، والدمج في الثقافة المؤسسية. تم توضيح كيف تؤثر هذه المبادئ في فاعلية النظام وإمكانية تطبيقه بكفاءة.
الأهداف التعليمية:
استيعاب المبادئ الأساسية في إدارة المخاطر.
تحليل تطبيق المبادئ في بيئات العمل المختلفة.
تقييم أهمية المبادئ في تعزيز الشفافية والمسؤولية.
✅ الجلسة الثالثة: خطوات إدارة المخاطر – من التحديد إلى التنفيذ
الملخص:
تناولت هذه الجلسة مراحل إدارة المخاطر الأربع: تحديد المخاطر، تقييمها، تخطيط الاستجابة، وتنفيذ الإجراءات. تم التطرق إلى أدوات كل مرحلة، مثل مصفوفة التقييم وتحليل السيناريوهات، مع تمارين لتطبيق التسلسل الكامل في سيناريوهات واقعية.
الأهداف التعليمية:
شرح تسلسل الخطوات الأساسية في إدارة المخاطر.
تطبيق أدوات التحليل والتخطيط المناسبة لكل خطوة.
التمييز بين مراحل التحليل والاستجابة.
✅ الجلسة الرابعة: من المسؤول؟ – تحديد الأدوار في نظام إدارة المخاطر
الملخص:
سلّطت هذه الجلسة الضوء على البعد التنظيمي في إدارة المخاطر، مع توضيح أدوار الجهات المختلفة، مثل: مالك الخطر، مالك الاستجابة، مسؤول المتابعة، والمراجع المستقل. كما تناولت العلاقة بين هذه الأدوار والمستويات المؤسسية (استراتيجي، برامجي، تشغيلي).
الأهداف التعليمية:
تحديد الأدوار المؤسسية في نظام إدارة المخاطر.
التمييز بين المفاهيم المختلفة للمسؤوليات.
ربط الأدوار بالمستويات التنظيمية المختلفة.
الاستاذ يوسف جول
خبير ادارة المخاطر
أنا يوسف جول، مستشار إداري ومدقق جودة وتميز، أتمتع بخبرة تمتد لأكثر من 25 عامًا في إدارة المخاطر، التخطيط الاستراتيجي، التطوير المؤسسي، وتحقيق التميز المؤسسي. على مدار مسيرتي، عملت مع مؤسسات حكومية وشركات كبرى في مختلف الدول، حيث ساهمت في تأهيلها للحصول على شهادات دولية مثل IMS، QM، EHS، BSC، مما أدى إلى تحسين الأداء المؤسسي، تقليل المخاطر، وترشيد الموارد. أحمل ماجستير مهني في إدارة الأعمال (MBA)، وأنا عضو معتمد في البورد الدولي للحوكمة، ومستشار تميز مؤسسي معتمد من EIHRM. كما أنني مدقق معتمد لنظم الإدارة المتكاملة (IMS) وفق معايير ISO 9001، ISO 14001، ISO 45001، ISO 31000، ، بالإضافة إلى حصولي على شهادة NEBOSH العامة العالمية في السلامة والصحة المهنية، والتي تعزز خبرتي في إدارة المخاطر التشغيلية والمخاطر المتعلقة بالصحة والسلامة المهنية. أقدم حاليًا استشارات ودورات تدريبية متخصصة في إدارة المخاطر ، التخطيط الاستراتيجي، التميز المؤسسي، إدارة الأداء، إدارة الأزمات، واستمرارية الأعمال، مع التركيز على التطبيقات العملية التي تمكن المشاركين من تحليل المخاطر، تطوير استراتيجيات التخفيف، ووضع خطط فعالة للاستجابة للمخاطر. أسلوبي التدريبي يعتمد على التفاعل، التحليل النقدي، ودراسات الحالة الواقعية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين وتمكينهم من تطبيق إدارة المخاطر بفعالية في مؤسساتهم.
