إدارة المخاطر وفق منهجية M_o_R"
"ليس السؤال فقط كيف ندير المخاطر… بل من يديرها؟"
في عالم تتعدد فيه المخاطر وتتشابك فيه المسؤوليات، يصبح تحديد الأدوار داخل نظام إدارة المخاطر ضرورة لا غنى عنها.
تُركّز هذه الجلسة على البُعد التنظيمي لإدارة المخاطر، من خلال فهم من هو مالك الخطر، ومن هو مالك الاستجابة، ومن يراقب ويحاسب ويقوّم.
إن نجاح أي نظام لإدارة المخاطر لا يتحقق بالأدوات فقط، بل يبدأ من وضوح المهام والمسؤوليات على كافة المستويات المؤسسية: من الإدارة العليا إلى الموظف التنفيذي.
🎯 أهداف الجلسة:
بنهاية الجلسة، سيكون المشارك قادرًا على:
تحديد الجهات والأفراد الرئيسيين المعنيين بإدارة المخاطر داخل المؤسسة.
شرح المهام والمسؤوليات الخاصة بكل دور من أدوار إدارة المخاطر.
التمييز بين المفاهيم الأساسية مثل: مالك الخطر، مالك الاستجابة، مسؤول المراقبة، مراجع المخاطر.
ربط الأدوار المختلفة بالمستويات المؤسسية (الاستراتيجية، البرامج والمشاريع، التشغيلية).
تحليل حالات واقعية لتوزيع الأدوار وتحديد مدى فعالية توزيع المسؤوليات المؤسسية.
👥 الفئة المستهدفة:
الإدارات العليا وصنّاع القرار المسؤولون عن حوكمة المخاطر على المستوى المؤسسي.
مديرو البرامج والمشاريع الذين يتعاملون مع مخاطر تنفيذية وتشغيلية.
منسقو المخاطر ومسؤولو الامتثال المكلفون بمتابعة التنفيذ والرقابة.
فرق التدقيق الداخلي والجودة التي تراجع فعالية النظام وتوصي بالتحسينات.
كل من يسعى لفهم وتطبيق التوزيع السليم للأدوار في نظام إدارة المخاطر.
0 مراجعات
أنا يوسف جول، مستشار إداري ومدقق جودة وتميز، أتمتع بخبرة تمتد لأكثر من 25 عامًا في إدارة المخاطر، التخطيط الاستراتيجي، التطوير المؤسسي، وتحقيق التميز المؤسسي. على مدار مسيرتي، عملت مع مؤسسات حكومية وشركات كبرى في مختلف الدول، حيث ساهمت في تأهيلها للحصول على شهادات دولية مثل IMS، QM، EHS، BSC، مما أدى إلى تحسين الأداء المؤسسي، تقليل المخاطر، وترشيد الموارد. أحمل ماجستير مهني في إدارة الأعمال (MBA)، وأنا عضو معتمد في البورد الدولي للحوكمة، ومستشار تميز مؤسسي معتمد من EIHRM. كما أنني مدقق معتمد لنظم الإدارة المتكاملة (IMS) وفق معايير ISO 9001، ISO 14001، ISO 45001، ISO 31000، ، بالإضافة إلى حصولي على شهادة NEBOSH العامة العالمية في السلامة والصحة المهنية، والتي تعزز خبرتي في إدارة المخاطر التشغيلية والمخاطر المتعلقة بالصحة والسلامة المهنية. أقدم حاليًا استشارات ودورات تدريبية متخصصة في إدارة المخاطر ، التخطيط الاستراتيجي، التميز المؤسسي، إدارة الأداء، إدارة الأزمات، واستمرارية الأعمال، مع التركيز على التطبيقات العملية التي تمكن المشاركين من تحليل المخاطر، تطوير استراتيجيات التخفيف، ووضع خطط فعالة للاستجابة للمخاطر. أسلوبي التدريبي يعتمد على التفاعل، التحليل النقدي، ودراسات الحالة الواقعية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين وتمكينهم من تطبيق إدارة المخاطر بفعالية في مؤسساتهم.
