إدارة المخاطر وفق منهجية M_o_R"
"المبادئ تصنع الفرق… فبغيابها، تصبح إدارة المخاطر مجرد ردود أفعال."
في عالم متغيّر، لا تكفي النوايا الطيبة ولا حتى الأدوات التقنية لضمان نجاح إدارة المخاطر. ما يصنع الفارق هو الالتزام بالمبادئ الصحيحة التي تضمن اتساق العمل، ووضوح الأدوار، وربط الإجراءات بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
في هذه الجلسة التفاعلية، نتعمق في ثمانية مبادئ جوهرية تمثل العمود الفقري لمنهجية M_o_R، ونستعرض كيف تساهم في بناء منظومة متماسكة وقابلة للتطوير، تتجاوز حدود الإجراءات لتصبح ثقافة مؤسسية حيّة.
🎯 أهداف الجلسة:
بنهاية هذه الجلسة، سيكون المشارك قادرًا على:
شرح المبادئ الثمانية لإدارة المخاطر وفق إطار M_o_R وتحليل أدوارها التنظيمية والتشغيلية.
ربط كل مبدأ بتطبيقاته الواقعية داخل المؤسسات الحكومية أو الخاصة.
تمييز المبادئ من حيث طبيعتها (توجيهية، تنظيمية، تشغيلية).
تقييم أثر الالتزام بهذه المبادئ على جودة اتخاذ القرار وسرعة الاستجابة للمخاطر.
توظيف المبادئ كأساس لبناء ثقافة مؤسسية مستدامة في مجال المخاطر.
👥 الفئة المستهدفة:
تُوجَّه هذه الجلسة إلى:
المديرين التنفيذيين والإداريين المسؤولين عن اتخاذ قرارات استراتيجية في بيئات متغيرة.
الكوادر المعنية بالجودة والامتثال والحوكمة المؤسسية.
فرق إدارة المشاريع والمخاطر والأمن السيبراني.
كل من يسعى لفهم المبادئ العميقة التي تُحكم بها إدارة المخاطر الحديثة، ويتطلع لتطبيقها بمنهجية منظمة.
0 مراجعات
أنا يوسف جول، مستشار إداري ومدقق جودة وتميز، أتمتع بخبرة تمتد لأكثر من 25 عامًا في إدارة المخاطر، التخطيط الاستراتيجي، التطوير المؤسسي، وتحقيق التميز المؤسسي. على مدار مسيرتي، عملت مع مؤسسات حكومية وشركات كبرى في مختلف الدول، حيث ساهمت في تأهيلها للحصول على شهادات دولية مثل IMS، QM، EHS، BSC، مما أدى إلى تحسين الأداء المؤسسي، تقليل المخاطر، وترشيد الموارد. أحمل ماجستير مهني في إدارة الأعمال (MBA)، وأنا عضو معتمد في البورد الدولي للحوكمة، ومستشار تميز مؤسسي معتمد من EIHRM. كما أنني مدقق معتمد لنظم الإدارة المتكاملة (IMS) وفق معايير ISO 9001، ISO 14001، ISO 45001، ISO 31000، ، بالإضافة إلى حصولي على شهادة NEBOSH العامة العالمية في السلامة والصحة المهنية، والتي تعزز خبرتي في إدارة المخاطر التشغيلية والمخاطر المتعلقة بالصحة والسلامة المهنية. أقدم حاليًا استشارات ودورات تدريبية متخصصة في إدارة المخاطر ، التخطيط الاستراتيجي، التميز المؤسسي، إدارة الأداء، إدارة الأزمات، واستمرارية الأعمال، مع التركيز على التطبيقات العملية التي تمكن المشاركين من تحليل المخاطر، تطوير استراتيجيات التخفيف، ووضع خطط فعالة للاستجابة للمخاطر. أسلوبي التدريبي يعتمد على التفاعل، التحليل النقدي، ودراسات الحالة الواقعية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين وتمكينهم من تطبيق إدارة المخاطر بفعالية في مؤسساتهم.
